Es una herramienta de análisis estratégico y de marketing enfocada en identificar las oportunidades de crecimiento de una empresa 📈
¿Cómo funciona la matriz de Ansoff?
El principal objetivo de la matriz de Ansoff es identificar oportunidades de crecimiento y para esto, el primer paso consiste en relacionar productos y mercados de acuerdo a si estos son actuales o nuevos.
Con esta información, se crea la matriz. En el eje horizontal se ubican los productos, mientras que en el eje vertical se ubican los mercados. Ambas variables (productos y mercados) se subdividen en dos categorías: nuevos o actuales. Como resultado, se obtendrán cuatro cuadrantes, cada uno de ellos identifica una particular estrategia de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de nuevos productos, desarrollo de nuevos mercados y diversificación.
En la siguiente imagen vemos a la matriz de Ansoff
con sus cuatro cuadrantes:
Fuente: Economipedia.com
La cuestión es: ¿Qué ves más factible?
▶ Desarrollar nuevos productos implica conocimiento, tecnología, personal técnico especializado, inversión en I+D+I
¿Estás en condiciones de afrontar esta inversión?
▶ Desarrollar nuevos productos y a la vez abordar nuevos mercados exige una inversión más importante e implica una doble incertidumbre y un mayor riesgo.
¿Estás en condiciones de asumirlo?
▶ ¿Y si consideras la opción de dirigirte a nuevos mercados con tus productos actuales? 🤔
Si lo haces de la mano de un profesional:
Podrás seguir dedicándote a tu trabajo, aquello en lo que aportas verdadero valor añadido.
Emprenderás tu camino al exterior con seguridad y confianza.
La inversión estará controlada por ti en todo momento.
Diversificarás tus mercados y estarás aumentando la estabilidad de tu empresa.
¿Te sentirías cómodo con esta opción o crees que es salir de tu zona de confort?
Igual te interesa también este otro contenido 👇
¿Para que voy a pensar en exportar si no domino el mercado nacional?