Estás a punto de descubrir las técnicas de antiseguimiento con las que tu pyme industrial puede dejar de perder ventas que ya estaban ganadas, sin contratar más comerciales ni cargar más a tu equipo.

Los CEOS y equipos comerciales de pymes técnicas, ingenierías y servicios B2B se preocupan mucho por conseguir nuevos contactos. Y lo más absurdo es que los contactos que ya tienen están abandonados en su correo o en su CRM, nadie hace seguimiento de las ofertas que se mandan, y no hay una relación continua con clientes que ya compraron y quedaron satisfechos.

Y los pocos que hacen algún tipo de seguimiento lo hacen sin estrategia, creyendo que molestan o que son invasivos, y no consiguen otra cosa que poner otro recordatorio en su agenda para llamar otro día. 

Y mientras tanto, ese contacto, esa oferta, se sigue enfriando. Cada día que pasa sin actuar es un día menos de posibilidades de que te compren, un día en el que esos ingresos no están en tu cuenta.

Si quieres cambiar esto, puedes empezar a hacer algo ya mismo: escuchar mi audio con las 5 claves más prácticas y fáciles de aplicar para que tu pyme B2B deje de perder oportunidades que ya tenía ganadas. Y luego recibirás 2 e-mails míos cada semana en los que te doy técnicas, consejos y herramientas para aprovechar al máximo las oportunidades comerciales que ya tienes abiertas. 

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Ya que estás aquí, aprovecho para presentarme

Pero lo importante es ¿Qué ganas tú si te apuntas?

Lo primero vas a recibir un audio de 8 minutos y 29 segundos donde te explico cómo aumentar tus ventas, sin meter más horas y esfuerzo, poniendo el foco en solo 5 aspectos. 

Y lo más curioso es que si pones en práctica esos 5 puntos, vas a tener que hacer muchos menos seguimientos porque de entrada vas a cerrar más ventas. Fíjate, ya empezamos con algo que puedes aplicar hoy mismo.

Y luego estarían las técnicas específicas para hacer seguimientos que consigan de verdad la respuesta de tus clientes. Te advierto que son técnicas que te van a diferenciar porque prácticamente ninguna pyme las está usando. Son tan diferentes que yo las llamo técnicas de antiseguimiento.

Preparar una propuesta suele ser un esfuerzo importante para una pyme técnica. Se emplea un montón de tiempo y recursos ¿Y qué pasa? Que se manda la propuesta y ya está. Una menos. 

Y a esperar. Si el cliente quiere, ya dirá algo.

Bien, es justo esta mentalidad lo que está haciendo que tus ventas se enfríen. Que clientes que tienen auténtica necesidad e interés por lo que tu empresa ofrece se olviden de ti o que el proceso se complique y se eternice. O directamente que no llegue a nada.

Pues para no tirar ese trabajo a la basura, puedes empezar por el audio.

Pero el audio es solo el principio.

También vas a recibir 2 e-mails a la semana donde te cuento casos reales, historias, consejos, ideas y estrategias. Lo que funciona para que no pierdas ni una oportunidad más.

Cerrar esas ventas donde ya tienes clientes interesados es la forma más rápida de facturar más sin tener que contratar a nadie ni cargar más a tu equipo. No te voy a enseñar trucos de marketing barato. Te voy a enseñar un sistema que no te exige meter más horas ni más esfuerzo. 

Un sistema para trabajar con método, sabiendo qué hacer en cada interacción con el cliente para liderar el proceso de venta con seguridad y llegar al cierre.

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Como veo que aún no te has apuntado te quiero aclarar tres cosas:

Primera cosa: 

Igual te suena extraño, que mi negocio se llama ESTRATEGIA PARA EXPORTAR. Es porque al inicio me dedicaba solo a ayudar a las pymes a internacionalizarse. 

Pero en seguida me di cuenta de que las empresas en realidad lo que quieren es vender más. En cualquier mercado. 

Y te aseguro que la psicología de cómo se toman las decisiones de compra es la misma en Kuala Lumpur y en Zaragoza. 

Segunda cosa: 

He estado muchos años haciendo el tonto por el mundo, literalmente. Y después de muchos malos ratos, de sentirme insegura y de pasarlo fatal para vender lo mínimo, he ido espabilando. 

Me estoy formando continuamente, ahora mismo estoy en un máster de IA. Estudio lo que hacen las pymes industriales e ingenierías que están vendiendo mucho aquí y fuera. Pruebo toda clase de técnicas. Y por eso te puedo contar lo que funciona y lo que no. Y no sólo a mí, también a mis clientes.

Porque la mayoría de las pymes no tienen un problema de contactos. Tienen un problema de proceso. 

Bien, pues con eso es he construido el sistema que voy a compartir contigo en mis e-mails.

Tercera cosa: 

Te advierto que en mis correos intentaré venderte mis servicios. Piensa que menuda vendedora sería si no intento vender. A ver qué consejos de venta te podría dar si no predico con el ejemplo.

Si eso es un problema para ti, pues no te suscribas.  Haz lo que consideres, faltaría más.

Pero ¿y si mis e-mails te ayudan a recuperar el dinero que estás dejando encima de la mesa por no tener un sistema de seguimiento eficaz?

Solo hay una forma de saberlo.

Para averiguarlo pon aquí tu correo y haz clic en el botón rojo

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